今天转载一位深圳同行的文章。奉深，深圳资深珠宝设计师，现任职于深圳市星光达珠宝有限公司设计部主管。本文发表于《饰界》杂志。
谈“珠宝设计”
奉深。2009年8月02日于深圳
珠宝设计,是我们一直在谈,谈了很久……而且还将继续讨论下去的一个
热门话题. 其主要的一个原因是,珠宝首饰设计是一个复杂性,综合性很强的领域,
它也绝不是就只有设计师就能做得好的事.
其实中国并不缺乏优秀的设计和优秀的设计师,而为什么与国际设计水平
却一直存在着实际上的差距呢?......当然,相比其它部分国家,珠宝行业在我国的
起步要晚.
但这绝不能成为我们落后的一贯借口吧!我觉得还有更多的原因要比这所
谓的借口重要的多…….
首先谈谈差异化吧.去过香港珠宝展的人都有这种感觉,感觉深圳的珠宝展都已没什么吸引力了,感觉整个珠宝展的款式都差不多.更有老外同行人士笑言我们国内的珠宝 “是不是都是一个老板做出来的,怎么款式都差不多呢?”行内人士都知道,这是国内设计的瓶颈.如何打破这老大难的 “同质化”,还真让业内各界伤透了脑筋. 因为要创新就会有风险,创新是要付出成本的,而且收效还不是一天两天的事.还需要有耐心.市场的反馈是需要时间的…..这种苛刻的条件下,导致谁也不愿成为那个第一个吃螃蟹的人.就算有个别出来创新的,也只是在原有的基础上改变了一个细节,或是在原有的款式头上强加上一个富丽堂皇的所谓”附加值”的概念,利用高调的宣传力度包装出来.紧锣密鼓的鼓动群众去消费…..而最终,银子是赚了不少,还是未达到差异化的目的……
当然,商家为了谋利益,采取一些强有力的措施,自然无可非议.产品的 “附加值”的力量也 “无可置疑”.然而,珠宝设计的创新只是靠宣传和 “附加值”,是远远不够的.
还有,企业和设计师之间的不默契,以及互相的认可系数不高.也是阻碍珠宝设计发展的一个因素.
在国内,大部分企业还是存在以 “量”为标,以 “利”为尺的管理模式.所谓 “量”,指的是设计师在单位时间内设计出图的数量,就算你设计的东西再有创新再有销量,如果你在半年才设计出那么几件作品出来,企业也不会留你的;所谓 “利”,即设计的款式能否给企业带来效益,同样的道理,即便你设计的东西再有创新再有意义,但没能带来效益,也还是会给你亮红牌.
所以,这导致了不少设计师在设计的时候很难按自主意识去创新,设计起来非常的被动.只是在不断的揣摩上司的选图心理,迎合企业的风格以求自我表现和自我发展……
于是,同一个设计师,经常在不同的企业会有不同的风格.而这风格,不是设计师自发的风格,是经过企业的所谓 “磨合”出来的风格.进入市场的设计产品,也都是经过企业为迎合自身利益而“精心筛选”出来的设计作品.而这一 “筛选”,这一 “磨合”.很可能导致 “同质化”的最终结果.
“设计师跟着企业走,企业跟着 “效益”走……
----如果不打破这一僵局, “同质化”现象就在所难免.而好的设计,正是催生差异化战
略的核心环节.
另一种情况,一部分企业为了创新,不断频繁的 “换人”,以为换了新进的设计
师就能带来新的设计元素和款式风格……孰不知,换来的并不是 “创新”,而是其他企
业的 “款式”风格……如此循环,非但没催生差异化,相反还加速了 “同质化”的恶化.
也给设计师造成了很大的心理负担,产生了一种 “东家不打打西家”的观念.人才流
动量过度膨胀,
再有, 就是要重视提高工艺及软硬件设备,重视工艺与设计相结合,不要因技术及设备的落后而约束了设计的发挥. 在国外,行业在设计方面投入了大量资源,重视人才的综合能力,往往从设计到制作整个流程都是同一个人.整件作品的整体感和审美感很强.
而国内业界行情是”部门离异化,分工精细化”.能从事两个部门工种的技师少之又少. “流水线”的管理模式导致了设计与工艺的严重脱节.普遍缺乏设计与工艺几材料的综合考量与整合.这也是国外业界称中国设计师为 “绘图员”的重要原因之一.
而技术及硬件设备的原因,也导致了设计师在设计草图时的心理负担加重.很多企业为了产量和效率,往往要求设计要跟着工艺走.有时为了避免工艺上的麻烦,尽量采取传统有保障前提的一贯工艺作风,从而改变了一些有创意突破的设计精髓. “创意分值”也就大打折扣了.
所以说,硬件设备和工艺上的创新也是珠宝设计创新的重要保障.珠宝设计要结合工艺是必要的基础,而工艺也要跟得上设计的创新,更是后续的保障…….否则,设计师的设计空间将非常有限,结合工艺变成了害怕工艺,而迁就工艺,将不是我们所希望看到的情景了.
还有,中国的设计师还缺少一个官方的正式的设计师协会,多数是一些民间`的组织,影响力不大,覆盖面不广.而唯一的有效一点的交流平台就只有靠举办一些设计比赛.特别是最近几年,我们国内一些高水准的珠宝设计比赛的频率也比往年增多.然而,总体水平还是不高,盈利性质的比较多,商业味太重,影响力不强,甚至还存在很多不公平现象…..远远还没达到国外以及香港举办的赛事水平.
而且珠宝设计师相对其它行业设计师,远远不及的是,缺少知识产权.也没有能力没有途径去维护自己的知识产权.一件如果有商业价值的获奖作品,经常会被抄袭或模仿,甚至原样的加工生产…...促销产品也依然,只要好卖的款式,一经面市,没多久,大街小巷即已经俯首皆是……
如此种种,整个珠宝市场刀光剑影,比的仿佛是谁家的牌子响亮,谁家的宣传规模大……只要能赢来效益,仿佛谁就是赢家.而珠宝的精髓部分, “设计” “品质”的力量却显得那么的苍白空洞.就算有再好的设计,如果没经过包装,也无法受到青睐……而所谓的包装,却不是设计师的长项了……而无奈的是,珠宝行业的发展,似乎主要依赖的是营销手段,而不是过硬的设计和品质了……
所以,虽然设计师肩负起中国珠宝行业发展的重任,作为一个中国设计师,也必需肩负起这个重任…..然而.行业要发展,设计要创新,却不是设计师一个人的事,也不是设计师就能独当一面的事.需要太多太多的支持和配合;需要太多太多各方面各环节的支持……政府,协会,媒介,企业…….行业各界都一条心的为珠宝行业发展的明天多思考多实干……
企业在图谋自家发展的同时.要更多的为整个珠宝行业多做奉献和有益的事.而不是恶性竞争.只有这样.才能在不断的创新之中迎来艳阳的明天把渊博的中国文化融入珠宝设计,引入国际潮流.最终做到产品国际化,品牌国际化.
只有 “天时,地利,人和”.中国珠宝在国际竞争中才能亮起一个属于我们自己的亮点!!!
（如转载请注明出处。否则剥你光猪！！！）
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